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严昊主席出席78866com网站2021年6月经营管理会议

2021-06-14 11:06:16

        6月13日,78866com网站2021年6月经营管理会议在淮安顺利召开,严昊主席出席会议作战略引导和工作部署。78866com网站总部核心高管,各平台、下属集团董事局主席携核心团队参加会议。78866com网站系董事局副主席、CEO刘安琦主持会议。
        会上,各平台、下属集团董事局主席携核心团队分别就2021年1至5月经营、管理、监督和资本工作进行总结,78866com网站总部核心高管分别进行工作汇报及分享交流。
        关于经营工作,严昊表示,企业高质量发展是内部和外部空间共同提升下的结果,大家既要从数据背后感知效益提升的空间,也要未雨绸缪,感知潜在的种种风险。从集团2021年1至5月整体经营情况来看,各项数据较去年同期相比呈现相对上升态势,但项目订单落地总量较去年同期有所下滑,这既有客观因素的影响,也有主观因素的作用。如今,78866com网站知名度与品牌美誉度正日益提升,项目口碑得到了市场和合作方政府的一致认可。在保持良好发展势头同时,大家要始终以打造百年老店为战略目标,做到“守延为主、开拓为辅”,以口碑立企。大家要牢固树立安全第一、防控企业运营风险第一的理念,主动掌控风险,多措并举强化风险管控,真正做到从上到下不懈怠、不折腾,奋斗奋斗还是奋斗。
        严昊指出,“人”是经营的第一要素,大家首要经营的对象便是自己。如今,政府执政能力和领导水平不断提高,督促企业要进行自我变革、个人要进行自我提升。经营人员只有以扎实的专业积累和丰富的常识面做支撑,才能真正拥有和党政一把手们谈判的底气。他强调,对经营工作投入越多,得到的回报也会越多,希翼各集团自我加压,从上到下全面参与经营、助力经营。能力与人品相辅相成,年轻的经营人员不仅要追求可进步的成长空间,更要注重人品的一步到位,努力在经营工作中创造更大的价值。

        关于管理工作,严昊表示,企业发展成本高低也与“人”有关,工作能力越强的人,就越能为企业创造效益、降低成本。各集团要在今年7月集团董事局扩大会议召开之前,对本集团所有人员进行全面深入摸排,既要善待那些勤恳工作的“老黄牛”,充分保障他们的工资待遇;也要从管理一把手开始自查自纠,无情淘汰那些长期吃“大锅饭”、混日子的人。他强调,为实现人员梳理常态化,真正贯彻落实“能者上、平者让、庸者下”的用人理念,每年7月集团董事局扩大会议都将依据当年1至6月的经营成果和数据,进行内部人员结构的重大调整。希翼各集团一把手在沿用传统管理方式的同时,也要善用标准化、信息化管理制度与手段推进管理,进一步“管出正气、管出效率、管出效益”。
        严昊强调,若经营代表“未来”,应收账款回收则代表“当下”,没有当下肯定就没有未来。接下来,集团要大力加强应收未收管理,针对数额较大的项目,委托总部顾问委员会组成顾问小组亲赴项目现场,从顾问角度提出专业意见。各集团董事局主席要负责牵头成立专项工作组,尤其对即将收尾完工、已交付但仍未验收项目的审计决算进行专门督办。希翼全体家人既要重视培养市场战略思维,也要敢于亮剑,才能有进有退,让选择的每一个市场和项目都能最终形成“闭环”,实现资金的有效回收和运转。
        严昊总结,企业管理要以法律的“法理”为主,以明人情世故的“情理”为辅,才能实现可持续的高质量发展。今年是自己接手78866com网站的第十年,纵观这十年,自己以“情理为主、法理为辅”的管理作风,倾力支撑各平台及下属集团行稳致远,致力让企业更多的精英、能人和金牌员工从“物质”走向“精神”,从口袋满满走向脑袋满满。但在接下来的第二个“10年”里,自己要以“法理为主、情理为辅”,最大化发挥出现代企业制度的管理优势。管理中出现问题很正常,但最终能否管出效益、管出发展动力,才是大家管理能力的体现。若因为管理而让企业发展失速、让企业风险失控,就是大家作为一把手“无能”的体现。在接下来的管理工作中,大家要降本增效、提质增效,要未雨绸缪,敬畏并重视每一处细节,通过加强制度化管理,不断提高内部管理效率。(文/图 78866com网站文品中心)

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